123彩票

国祯书院2012年工作计划

        如果说2011年是书院扎根年的话,那么2012年理应成为国祯书院的发展年。在2012年里,国祯书院如何发展?第一要扩大规模,我们现有的办学场地和办学条件已经限制的我们的发展空间,已经不能满足公司和社会对学习优秀中华传统文化的需求。因此,要利用健康产业横排头基地,把它作为国祯书院的另一个基地,只有这样,我们才能突破制约我们扩大办班、实现发展的瓶颈;第二要对外办班,国祯书院自成立并办班以来,虽然成效凸显,得到了省市相关政府部门及人士的认可,有了一定的社会影响力,如何让中华传统文化利益更多的社会大众,唯有对外开放;第三要稳步推进,我们所讲的“发展”是既有目标、有前瞻,同时还要依道奉行、务实推进的发展,是分阶段、按步骤去实现既定目标的过程。因此,作为书院发展年的2012年,我们将继续坚持“弘扬中华文化,构建和谐社会,重塑伦理道德,经营幸福人生”的办院宗旨,牢牢把握正确的办班方向,在2011年业已形成的“囯祯书院”品牌影响力的基础上,把“确保内部培训,扩大办班规模,扎实稳步推进、利益社会大众”作为国祯书院2011年的指导思想,明确发展目标、把握工作重点、积极稳妥地推进各项工作。

        一、国祯书院近期及中远期目标

        (一)近期目标
        着力筹备好国祯书院横排头基地的“幸福人生”班,在兼顾内外的前提下,全年计划办班6期,由过去的企业内部办班转为内外结合,向社会全面开放,规模由每期80人逐步扩大到每期200人,在保证内部员工参训的同时,对外重点关注中小企主的培训和接受企业委培。要联合慈善基金会和健康产业,寻求和解决基地办班经费来源及渠道问题、摸索和探讨基地资产共享与利用的管理模式,促进并形成国祯书院、慈善基金会、健康产业三大板块优势互补、良性互动、健康发展的格局。主动与省市文明办、文化部门、有关协会联系,争取支持与帮助,力争挂牌1-2个教育基地。

        (二)中远期目标:
        按照“把握方向、掌握节奏、扎实推进、逐步扩展”的原则,力争再用四年的时间(即在集团第五个五年计划时间内)完成集团员工的轮训;与集团同步发展,落实李主席提出的国祯企业文化战略,将优秀中华传统文化有机植入国祯业已形成的独特的企业文化之中,为“百年国祯”文化作出积极的贡献;形成在传统文化业内、全国近200家“天下父母”亲情教育基地具有影响力的先进基地,力争成为全省中小企业传统文化教育首选基地。
 
        二、国祯书院2012年工作重点
        根据以上目标,国祯书院应把“启动横排头基地、筹办横排头基地幸福人生培训班”、作为2012年的工作重点,年初的一切工作都要围绕这个重点去展开,这是当务之急、重中之重,为此,着力做好以下几方面工作:
        (一)要在去年已进行的筹备工作的基础上,配合相关部门做好横排头基地装修改造、传统文化形象策划、设备物品采购等方案的推进与落实,力争4月底前横排头基地各项硬件设施到位,具备开班条件。
        (二)集中精力,尽快完成书院法人注册,最迟明年3月份领取到国祯书院办学资质证书,为对外办班扫清障碍。 和山东电视台“天下父母” 栏目、天下父母全国推广中心紧密联系,寻求帮助、指导和资源共享,同时协调好与六安市委、市政府相关部门以及横排头当地政府各部门的关系, 为办班创造良好外部环境。
        (三)尽快搭建适应横排头基地办学需要的书院组织架构,组建一支新的管理团队。根据书院的特点和办班模式,建议设置 “四部一室”,即:综合管理办公室、教务研学部、义工资源部、信息策划部、后勤保障部。要从目前服务我们的辅导员、义工中招聘一部分新人,为横排头基地持续办班、稳步办班做好组织保障,力争在明年春节前后,所聘人员能招聘到位,尽快投入到筹备工作中。
        (四)利用可以利用的渠道,积极对外宣传和摸底,完善书院横排头办班方案,提前落实中小企业主参训报名工作。建立更为广泛的义工资源、广泛结缘老师,为办好高质量的班做好充分准备。确保2012年4月底前能做好横排头第一期班的所有准备工作。
        (五)书院将转变过去的教学方式,变过去单一的视频教学方式为视频教学与老师现场教学相结合,积极创新教学模式,尝试引入参训者感兴趣的、与之生活工作息息相关的诸如养生、养心、美劳、力行等课程。因此,务必提前做好课程编制工作,以便根据课程需要提前做好老师的邀约和准备,尤其是横排头基地首期班要全力以赴的做好老师的邀约工作,力争现场讲课的老师不低于6人。
 
        三、国祯书院2012年相关其他工作
        团队建设:引进有一定影响力的传统文化老师,加盟国祯书院,执教和指导书院今后较大规模的幸福人生培训班,以加强书院的教务工作;增加书院长期义工人员的数量,完善长期义工管理办法,为今后大规模办班提供充足的义工资源;补充书院员工及核心团队成员,加强书院班子建设;加强书院同仁修学,内部组织系统学习、外出参加各类传统文化包括师资培训、有针对性安排外出做义工 、参加大型论坛等,努力书院同仁心境有明显提升。
        内部管理:系统总结自书院办班以来在义工管理、学院管理、行政事务管理、房务管理等方面的经验,形成与大规模办班相适应的管理制度、工作流程、服务规范,完善各项基础管理工作。
        一门深入、长时薰修。跟踪之前各期班的教学成果,对已培训的学员进行后续跟踪教育,以提高和巩固学习成果,总结和记录身边转变的典型事例。全年组织2次已培训学员力行交流分享会,有条件的话,组织书院自己的传统文化宣讲团队伍。
        适时开办传统文化周末课堂。如果条件许可,利用办班间歇时间,在国祯书院举办星期六周末课堂,编制为期一年的周末课堂教学计划,为集团员工、家属中的自愿学习者、合肥地区传统文化热心人士提供系统修学传统文化的平台。
        继续组织好传统文化大型讲座,2012年拟邀请老师来国祯开展大型讲座4场。
        开展传统文化进校园、进企业活动,在传统文化进入芦村国祯小学的基础上,将传统文化导入安徽农业大学和省电力系统,巩固前一阶段刚刚结束不久的安农大辅导员专期班的学习成果,为安农大办一起大学生专期班。珍惜和省电力有关单位2011年年底的缘分,每期给省电力有关部门预留名额并加强联络和沟通。同时加强对芦村中小学传统文化进校园的投入评选“敬老爱亲”好孩子,推动孝心村建设,进芦村2次。
        在集团本部和各产业板块的重要办公场所悬挂和张贴传统文化经句和书法书画作品,营造国祯传统文化氛围,组织一场笔会(书画),义征传统文化作品,以提高作品品味。为健康产业板块整理和提供部分传统文化视频资料,以供健康会所播放传播。
        将开设国祯书院传统文化网站和制作宣传画册摆在重要的日程,扩宽对外弘扬传统文化的渠道,加大宣传力度。
 
 
 

友情链接:秒速飞艇  秒速飞艇  秒速飞艇  秒速飞艇  秒速飞艇  秒速飞艇开奖直播  秒速飞艇平台  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!